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  • 寧夏制定公務(wù)員平時考核實(shí)施辦法

    來源:寧夏黨建網(wǎng) [ 2020年06月05日 ]

    (原標(biāo)題:寧夏制定公務(wù)員平時考核實(shí)施辦法)

    近日,自治區(qū)黨委組織部制定印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)公務(wù)員平時考核實(shí)施辦法(試行)》(簡稱《實(shí)施辦法》),著力破解公務(wù)員平時考核“考什么”“如何考”“如何用”等問題,為構(gòu)建日??己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系, 激勵全區(qū)廣大公務(wù)員新時代新?lián)?dāng)新作為提供制度依據(jù)。

    突出導(dǎo)向性,完善考核體系?!秾?shí)施辦法》通過優(yōu)化考核內(nèi)容指標(biāo),改進(jìn)考核方式方法,推動樹立講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。強(qiáng)化政治素質(zhì)考核。在考核原則上堅持黨管干部原則,明確機(jī)關(guān)黨組(黨委)承擔(dān)考核工作的主體責(zé)任。在考核內(nèi)容上突出政治素質(zhì)考察,在考核標(biāo)準(zhǔn)上強(qiáng)調(diào)全面從嚴(yán)治黨、忠誠于黨,引導(dǎo)全體公務(wù)員不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為考核。突出對本級黨委、政府中心工作貫徹落實(shí)情況的考核,通過了解干部履行崗位職責(zé)要求、承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對重大考驗(yàn)的實(shí)際表現(xiàn),考核公務(wù)員是否勝任崗位職責(zé),能否做到干凈擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)考核。對直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門的公務(wù)員,通過考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和承諾兌現(xiàn)情況,了解其為群眾辦實(shí)事解難事的實(shí)效,同時明確可以采取發(fā)放民意測評表、調(diào)查問卷等形式聽取服務(wù)對象評議意見。

    突出精準(zhǔn)性,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。堅持黨中央提倡什么、強(qiáng)調(diào)什么就考什么,自治區(qū)黨委安排部署什么就考核什么,切實(shí)發(fā)揮干部考核的“風(fēng)向標(biāo)”作用。精準(zhǔn)設(shè)置考核指標(biāo)。圍繞公務(wù)員德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn),共設(shè)置政治素質(zhì)、工作實(shí)績、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律五項參考指標(biāo)。將個人崗位目標(biāo)與部門工作目標(biāo)和黨委、政府的目標(biāo)結(jié)合起來,推進(jìn)機(jī)關(guān)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到人,讓每個公務(wù)員在考核目標(biāo)設(shè)定上既看到全局,又看到自己肩負(fù)的責(zé)任。精準(zhǔn)分類考核對象。針對不同類別公務(wù)員特點(diǎn),專門理清了綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類公務(wù)員在工作實(shí)績方面的考核側(cè)重點(diǎn),真正實(shí)現(xiàn)考“人”與考“事”相結(jié)合。精準(zhǔn)設(shè)置考核等次。綜合考核對象在考核周期內(nèi)履行崗位職責(zé)、解決實(shí)際問題、創(chuàng)造工作實(shí)績方面的表現(xiàn)情況,對平時考核結(jié)果劃分為好、較好、一般和較差4個等次。

    突出操作性,優(yōu)化考核程序?!秾?shí)施辦法》堅持問題導(dǎo)向,刪繁就簡、整合優(yōu)化,做到務(wù)求實(shí)效與簡便有效相統(tǒng)一。在履行程序方面。明確平時考核一般每季度開展一次,第四季度考核可與年度考核合并進(jìn)行,開展形式可與機(jī)關(guān)處(科)室的工作總結(jié)、工作例會、績效管理、定期測評等日常管理工作相結(jié)合。在責(zé)任監(jiān)督方面。加強(qiáng)考核總量控制,強(qiáng)化黨組(黨委)對干部考核與其他業(yè)務(wù)考核的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),防止多頭、重復(fù)、繁瑣考核。不以留痕多少評判工作好壞,切實(shí)減輕公務(wù)員負(fù)擔(dān),防止搞形式、走過場。在考核對象方面。將派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項工作、試用期內(nèi)新錄用的公務(wù)員納入考核范圍,考核等次結(jié)果作為年度考核、試用期滿考核和獎金發(fā)放的依據(jù)。

    突出實(shí)效性,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用?!秾?shí)施辦法》堅持做到“三個掛鉤”。與個人年度考核等次掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時考核結(jié)果好等次較多且無一般、較差等次中產(chǎn)生。與機(jī)關(guān)年度考核優(yōu)秀等次比例掛鉤??h級以上公務(wù)員主管部門根據(jù)機(jī)關(guān)平時考核工作開展情況,可以適當(dāng)上調(diào)年度考核優(yōu)秀等次比例。與獎懲機(jī)制掛鉤。對平時考核表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員,在選拔任用、職務(wù)職級晉升、表彰獎勵、確定年度考核優(yōu)秀等次、教育培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮,同時按照有關(guān)規(guī)定給予物質(zhì)獎勵,努力營造干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。

     

    培訓(xùn)預(yù)約
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